Die wichtigsten Team Management Fähigkeiten

Wichtige Skills innerhalb von Teams halten dieses zusammen, fördern die Kommunikation und Kooperation untereinander sowie die Ausstrahlung des Teams auf andere Gruppen. Zwar sind Team Management Fähigkeiten allgemein geläufig, doch der Teamleiter ist dafür verantwortlich, das erforderliche Arbeitsumfeld zu schaffen und das Team zu strukturieren.

Kernfähigkeiten im Team Management

Um das Team zu führen, sollte dessen Leiter den Mitarbeitern ein Ziel vorgeben. Gern wird hier von einer Vision gesprochen, das klingt manchen Menschen zu pathetisch. Dennoch ist es für alle Teammitglieder essenziell, gemeinsam auf ein beschreibbares Ergebnis zuzuarbeiten. Nachdem dieses Ziel definiert wurde, muss der Teamleiter seinen Kolleginnen und Kollegen die Mittel für die Umsetzung in die Hand geben. Im Zuge dieser Umsetzung besteht eine Kernaufgabe jeder Teamleitung in der Delegation von Aufgaben an die geeigneten Mitarbeiter. Wer als Chef hier die richtige Auswahl trifft, welche die Teammitglieder zu eigenständigem Handeln motiviert, hat schon fast gewonnen. Ziele, Umsetzungsmethoden und Aufgabenverteilung können in einer Teamsatzung manifestiert werden, an die sich die Mitarbeiter auch in schwierigen Phasen halten können.

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Motivation eines Teams

Die Motivation von Teams kann eher rigide und per Anweisung oder durch die Stärkung der Eigenmotivation der Teammitglieder erfolgen. Das hat nicht nur etwas mit den Charakteren, sondern auch mit der Aufgabenstellung zu tun. In sicherheitskritischen Bereichen müssen Anweisungen und sogar Befehle erteilt werden, weil Abweichungen große Gefahren heraufbeschwören können. In kreativen Forscherteams ist hingegen nichts wichtiger als die Eigenmotivation der Kolleginnen und Kollegen, die durch große Freiräume, flache Hierarchien und offene Kommunikationsstrukturen gestärkt wird. Jedes Team wiederum ist sehr stark durch eine positive Außendarstellung zu stärken: Ein guter Teamleiter steht nach außen immer hinter seinem Team.

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